EASTERN MEDITERRANEAN UNIVERSITY URBAN RESEARCH AND DEVELOPMENT CENTER WORKING PRINCIPLES
| Brief title | 1. | These regulations are titled 'Eastern Mediterranean University Urban Research and Development Center Working Principles'. | | Definitions | 2. | Unless otherwise stated, the following terms appearing in these principles refer to the definitions stated below.
"University" refers to Eastern Mediterranean University,
"Center" refers to the Urban Research and Development Center,
"Director" refers to the Director of the Urban Research and Development Center,
"Center Executive Board " refers to the Urban Research and Development Center Executive Board, | | Aim | 3. | The following are the aims of the Center:
(a) Undertaking and supporting research, development and application activities at regional and national level to fulfil the target of developing the quality of urban/structural environment; ensuring that the said activities are carried out in line with scientific criteria.
(b) Collaborating with national and international organisations, encouraging and carrying out joint work, organising conferences, seminars and scientific meetings and publishing the results of activities as such.
(c) Carrying out research and educational activities demanded by the public or private sector.
(d) Encouraging and supporting research on urban environment.
(e) Providing consultancy services for public and private sectors.
(f) At the end of research and application work, publishing scientific papers pertaining to the topic of the said activity/ies.
(g) Through the organisation of activities, contributing to the relevant postgraduate academic programs carried out at EMU and other universities within Northern Cyprus. | | Operation Areas of the Center | 5. | (a) Problems and challenges caused by lack of awareness and inspection in urban developments, with a specific focus on the unplanned and uncontrolled expansion of the urban areas in Northern Cyprus and relevant solutions.
(b) Dealing with the urban settlements as an integrated system at a global scale; in this respect, carrying out analysis of the new settlement groups which have been formed outside the cities but cannot integrate with it; conducting analysis of limitations and obligations brought by classical planning and legislation, re-interpretation of urban structural divisions with a new understanding different from classical planning and through this, introducing pioneering work serving for the shaping of the structural environment harmonising with its own internal dynamics and application systems,
(c) Working on the adaptive re-use of old and historical buildings and urban areas within the framework of the renewal, protection and appreciation of urban environments,
(d) Stylistic/aesthetic and functional compositions of old urban environments as a whole; in terms of important urban spaces, carrying out work in the integration of the said environments to the newer parts of the cities.
(e) Planning and design of housing environments (mass housing and others) in line with the target of sustainability; in this respect, conducting research on the physical and social qualities of traditional settlements and benefiting from the relevant outcomes in the development of new housing settlements.
(f) Physical and functional evaluation and revitalisation of urban public spaces (e.g. squares, avenues, streets etc.) | | Organisation and Administration | 7. | The following are the organs of the Center:
(a) Director
(b) Executive Board
(c) Project Groups | | Director and Duties of the Director | 8. | (a) Selected amongst academic staff members with research, application and academic experience corresponding with the Center's aims and objectives, the Director is appointed by the Rector's Office for a period of three years. Upon the completion of the period of service, the Director may be re-appointed through the same method.
(b) The Director chairs the Executive Board, calls for meetings, prepares the agenda and implements decisions taken,
(c) The Director ensures that the Center, Project Groups and administrative staff work effectively and in an orderly fashion.
(d) At the end of each term of activity, the Director prepares the Center's annual operation report, upcoming year's draft work plan and a budget proposal and presents them to the Executive Board.
(e) The Director has full responsibility and authority in matters not clearly specified either in these principles or by the Rector's Office.
(f) In the organisation of national and international conferences, symposiums, and panels, the Director is in charge of the management of all related work.
(g) The Director chooses one or two Vice Directors among the members of the Executive Board. One of the Vice Directors serves as the Acting Director in the absence of the Director. | | Formation and the Operation Method of the Executive Board | 9. | (a) The Center Executive Board is formed by a director and 4 (four)/ 6 (six) members. The members, who serve for a period of three years, are selected by the Director from amongst the academic staff members who, preferably, have carried out work and research on urban design and related fields. Upon reaching the end of the service period, a member may be reappointed through the same method.
(b) A new member is appointed for the place and remaining period of service of a member who leaves his/her duty due to any reason.
(c) Membership of a member who fails to attend three consecutive meetings without any valid excuse is terminated upon the decision of the Executive Board. A new member is appointed for the place of the said member through the same method.
(d) The Executive Board convenes by a simple majority at least once a month. Decisions of the Executive Board are taken by a simple majority.
(e) The Executive Board analyses and approves the budget proposal prepared by the Director and presents it to the Rector's Office.
(f) The Executive Board takes decisions regarding the operations and administration of the Center.
(g) The Executive Board prepares directives specifying the foundation and working principles of the Project Groups operating under the Center.
(h) The Executive Board facilitates the formation of a scientific board, if deemed necessary.
(i) The Executive Board prepares protocols ensuring the implementation of work necessitating interdisciplinary collaboration within the University.
(j) The Executive Board evaluates the annual operation report prepared by the Director and presents the evaluation results to the Rector's Office in the form of a report.
(k) After having evaluated the views and recommendations of the Director, the Executive Board prepares a work schedule for the upcoming year.
(l) The Executive Board specifies the fundamental principles of joint work to be carried out with local and international organisations.
(m) The Center, in collaboration with the Continuing Education Center, carries out professional certificate training programs.
(n) The Executive Board carries out other activities envisaged by the operation principles. | | Project Group | 10. | (a) Upon the recommendation of the Director and approval of the Executive Board, project groups carrying out research, development and education related work within the scope of the Center's operation areas may be formed.
(b) Research assistants and student assistants may undertake duties at the Project Groups upon the decision of the Executive Board and approval of the Rector's Office.
(c) Project Groups may carry out their operations in line with the principles specified by the Executive Board. | | Benefiting from the University Facilities | 11. | (a) The Center benefits from the University's offices and studios as well as the the services of the University's administrative units, subject to the approval of the Rector's Office.
(b) The Center benefits from the University's academic staff within the framework of the University's rules and regulations. | | Purchase of Goods and Services | 12. | Procedures regarding the recruitment of the personnel demanded by the Center and the purchase of tools-equipment, goods and services are implemented in line with the rules and regulations of the University. | | New Principles | 13. | The Director, in line with the recommendation of the Executive Board, may submit proposals to the Rector's Office regarding changes in these principles or the addition of new provisions. | | Coming into Force | 14. | These principles come into force following the approval of the University Executive Board. | | Executive Power | 15. | These principles are executed by Eastern Mediterranean University Rector's Office. |
DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KENTSEL ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME MERKEZİ (KENT-AG) ÇALIŞMA İLKELERİ |
| Tanım | 1. | Bu ilkeler "Doğu Akdeniz Üniversitesi Kentsel Araştırma ve Geliştirme Merkezi" (KENT-AG) çalışma kurallarını düzenler. |
| Açıklama | 2. | Bu ilkelerde, metin başka türlü gerektirmedikçe,
"Üniversite", Doğu Akdeniz Üniversitesi'ni,
"Merkez", Kentsel Araştırma ve Geliştirme Merkezi'ni,
"Başkan", Kentsel Araştırma ve Geliştirme Merkezi Başkanı'nı,
"Merkez Yönetim Kurulu", Kentsel Araştırma ve Geliştirme Merkezi Yönetim Kurulu'nu anlatır. |
| Amaç | 3. | Merkezin amaçları şunlardır:
(a) Bölge ve ülke düzeyinde kentsel/yapısal çevre kalitesinin geliştirilmesi doğrultusunda araştırma, geliştirme ve uygulama etkinliklerini üstlenmek ve desteklemek; bu etkinliklerin bilimsel ölçütlere uygun bir şekilde yürütülmesini sağlamak.
(b) Ulusal ve uluslararası kuruluşlar ile işbirliği yapmak, ortak çalışmaları özendirmek ve gerçekleştirmek, konferans, seminer ve bilimsel toplantılar düzenlemek ve bu etkinliklerin sonuçlarını yayımlamak.
(c) Kamu ya da özel kesimden talep edilen araştırmaları yapmak ve eğitim etkinliklerini gerçekleştirmek.
(d) Kentsel çevre ile ilgili araştırmaları özendirmek ve desteklemek.
(e) Kamuya ve özel kuruluşlara danışmanlık hizmeti vermek.
(f) Araştırma ve uygulama çalışmaları sonunda konu ile ilgili bilimsel yayın yapmak.
(g) Düzenlediği etkinliklerle DAÜ ve Kuzey Kıbrıs'taki diğer üniversitelerde yürütülen ilgili lisansüstü eğitim programlarına katkıda bulunmak. |
| Merkezin Çalışma Alanları | 5. | (a) Kentlerdeki bilinçsiz ve denetimsiz genişlemelerin, özellikle Kuzey Kıbrıs'taki kentlerde, plansız ve programsız bir şekilde devam eden büyümelerin, neden olduğu sorunlar ve çözümleri.
(b) Kentin küresel ölçekte bütüncül bir sistem olarak yeniden ele alınması, bu çerçevede kentin dışında oluşan ancak kentle bütünleşemeyen yeni yerleşim gruplarının denetlenmesi, klasik planlama ve yönetmeliklerin getirdiği kısıtlama ve zorunlulukların incelenmesi, kentsel yapı adalarının klasik planlama anlayışından farklı olarak yeniden yorumlanması ve bu yolla kendi iç dinamiklerine ve uygulama sistemlerine bağlı bir yapısal çevrenin biçimlendirilebilmesi için öncü çalışmalar.
(c) Kentsel yenileme, koruma ve canlandırma bağlamında, eski ve tarihi kent parçalarının yeniden işlevlendirilerek kullanımı.
(d) Eski kent bölgelerinin bir bütün olarak biçimsel/estetik ve işlevsel kompozisyonları; önemli kent mekanları açısından bu bölgelerin kentin yeni bölgeleriyle bütünleşmesi için çalışmalar.
(e) Konut alanlarının (toplu konut ve diğerleri) sürdürülebilirlik hedefine uygun olarak planlama ve tasarımları; bu çerçevede, yeni konut çevrelerinin üretiminde yararlanmak üzere geleneksel konut bölgelerinin fiziksel ve sosyal bağlamdaki özelliklerinin araştırılması.
(f) Kent içi ana mekanların (meydan, cadde, vb.) fiziksel ve işlevsel değerlendirmeleri ve revitalizasyonları.
|
| Örgütlenme ve Yönetim | 7. | Merkezin organları şunlardır:
(a) Başkan
(b) Yönetim Kurulu
(c) Proje Grupları
|
| Başkan ve Başkanın Görevleri | 8. | (a) Başkan, Merkez amaçları konusunda araştırma, uygulama ve eğitim deneyimi bulunan öğretim elemanları arasından Rektörlükçe üç yıl için görevlendirilir. Görev süresi dolan Başkan, aynı yöntemle yeniden görevlendirilebilir.
(b) Başkan, Yönetim Kurulu'na başkanlık eder, kurulu toplantıya çağırır, gündemi hazırlar ve alınan kararları uygular.
(c) Başkan, Merkez'in, Proje Gruplarının ve yönetsel personelin düzenli ve etkin çalışmasını sağlar.
(d) Her etkinlik dönemi sonunda, Merkezin yıllık çalışma raporunu, bir sonraki yılın çalışma programı taslağını ve bütçe önerisini hazırlar ve Yönetim Kuruluna sunar.
(e) İlkelerin ya da Rektörlüğün kimin görevli ve yetkili olduğunu belirlemediği konularda, Başkan görevli ve yetkilidir.
(f) Başkan, ulusal ve uluslararası konferans, sempozyum ve panellerin düzenlenmesinde, çalışmalara başkanlık eder.
(g) Başkan Yönetim Kurulu üyeleri arasından bir ya da iki Başkan Yardımcısı seçer. Başkan görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından birini vekil bırakır. |
| Yönetim Kurulu'nun Oluşumu ve Çalışma Yöntemi | 9. | (a) Merkez Yönetim Kurulu, bir başkan ve 4 (dört) / 6 (altı) üyeden oluşur. Üyeler, tercihen kentsel tasarım ile ilgili alanlarda çalışmaları bulunan öğretim elemanları arasından Başkan tarafından üç yıl için seçilir. Süresi sona eren üye yine aynı yöntem ile yeniden seçilebilir.
(b) Herhangi bir nedenle görevinden ayrılan Yönetim Kurulu üyesinin yerine kalan süreyi tamamlamak üzere aynı yöntemle yeni bir üye seçilir.
(c) Geçerli bir özür belirtmeksizin ardı ardına üç toplantıya katılamayan bir üyenin Yönetim Kurulu kararıyla üyeliği düşer. Boşalan üyelik için, aynı yöntemle yeni bir üye seçilir.
(d) Yönetim Kurulu ayda en az bir kez üye sayısının salt çoğunluğu ile toplanır. Yönetim Kurulu kararları salt çoğunluk ile alınır.
(e) Başkan tarafından hazırlanan bütçe önerisini inceler ve onaylayarak Rektörlüğe sunar.
(f) Merkezin çalışmaları ve yönetimi ile ilgili kararları alır.
(g) Merkeze bağlı Proje Gruplarının kuruluş ve çalışma ilkelerini belirleyen yönergeler hazırlar.
(h) Gerekli gördüğü durumlarda bir bilim kurulu oluşturur.
(i) Üniversitede disiplinlerarası işbirliğini gerektiren çalışmaların yürütülmesini sağlamak amacıyla protokoller düzenler.
(j) Başkanın hazırlayacağı yıllık çalışma raporunu değerlendirir ve değerlendirme sonuçlarını rapor halinde Rektörlüğe sunar.
(k) Başkanın görüş ve önerilerini değerlendirerek bir sonraki yılın çalışma programını hazırlar.
(l) Yurt içi ve yurt dışı kuruluşlarla ortaklaşa yürütülecek çalışmaların temel ilkelerini saptar.
(m) Merkez Sürekli Eğitim Merkezi ile işbirliği içinde profesyonel sertifikalı eğitim programları yürütür.
(n) Çalışma ilkelerinin öngördüğü diğer etkinlikleri yapar. |
| Proje Grubu | 10. | (a) Araştırma, geliştirme ve eğitim çalışmalarını iş bölümü çerçevesinde yürütmek üzere Başkanın önerisi ve Yönetim Kurulu kararıyla merkezin çalışma alanlarında araştırma ve uygulama Proje Grupları kurulabilir.
(b) Proje Gruplarında Yönetim Kurulu kararı ve Rektörlük onayı ile araştırma görevlileri ve öğrenci asistanlar görevlendirilebilir.
(c) Proje Grupları çalışmalarını Yönetim Kurulunca belirlenen ilkeler uyarınca yürütür. |
Üniversite Olanak-
larından Yararlanma | 11. | (a) Merkez Rektörlük onayı ile Üniversite'ye bağlı ofis, stüdyo ve yönetsel birimlerin hizmetlerinden yararlanır.
(b) Merkez Üniversite'nin yürürlükteki kuralları çerçevesinde Üniversite akademik personelinden yararlanır. |
| Mal ve Hizmet Alımları | 12. | Merkezin gereksinimini karşılamak üzere istihdam edilecek personel, kullanılacak araç-gereç, satın alınacak mal ve hizmetlere ilişkin işlemler, Üniversitede yürürlükte bulunan mevzuat çerçevesinde yapılır. |
| Yeni Kurallar | 13. | Başkan, Yönetim Kurulu'nun önerileri doğrultusunda bu ilkelerde değişiklik ya da yeni kurallar eklenmesini Rektörlüğe önerebilir. |
| Yürürlük | 14. | Bu ilkeler Üniversite Yönetim Kurulu'nca onaylandığı tarihte yürürlüğe girer. |
